refraym
Ein Todesfall in Ihrem Unternehmen?
Plötzlich ist alles anders: Ihr Team ist betroffen, Sie sollen entscheiden, trösten, informieren – und gleichzeitig den Betrieb aufrechterhalten.In dieser Situation komme ich zu Ihnen ins Unternehmen, schaffe einen geschützten Rahmen für Gespräche und Abschied, stärke Sie in Ihrer Rolle als Führungskraft und begleite das Team durch diese ersten, chaotischen Tage.
So entsteht Orientierung inmitten von Ohnmacht und Trauer bekommt einen angemessenen Platz, ohne den Arbeitsalltag zu sprengen.Rufen Sie mich an: 0151. 24 14 04 36
Es gibt gerade diese kollektive Rückwärtsbewegung Richtung Neunziger. Nicht unbedingt, weil damals alles besser war, sondern weil vieles endlicher war. Ein Treffen hatte Ort und Uhrzeit. Ein Filmabend war vorbei und ein Album hatte eine Reihenfolge. Endlichkeit war keine Technik,...
New Closing Culture: Abschiedskompetenz im Wandel Normalerweise bin ich mit der Frage beschäftigt, wie KI unsere Abschieds- und Trauerkultur beeinflusst. Dabei ist mir klar geworden, dass wir für die Einführung von Künstlicher Intelligenz in unsere Arbeits- und Lebensstrukturen auch eine Abschiedskompetenz...
Veränderung ist weit mehr als ein theoretisches Instrumentarium – sie ist individuell, hoch komplex und tief emotional. Im Daiment® Talk „Leadership & Change-Management“ spreche ich mit Sven Henke und Prof. Dr. Tobias Meisen über die Brücke zwischen professionellem Wandel und...
Ich habe lange nicht gewusst, dass ich hochsensibel bin – und noch länger gebraucht, um zu verstehen, dass ich gleichzeitig Scannerin bin: tief fühlend und schnell denkend, empathisch und rastlos. Lange fühlte sich das widersprüchlich an. Heute weiß ich: Diese...
Veränderung beginnt selten mit einem Ziel. Oft beginnt sie mit einer Bruchstelle – einem Rollenverlust, einer Entscheidung, die alles verändert, einem Gefühl von: "Ich war das mal". Seit meiner Entscheidung wieder zurück ins Rheinland zu ziehen, bin ich wieder stärker in...
