Enden klären. Übergänge gestalten. Zukunft bauen.
Veränderung hat immer auch eine Verlustseite.
refraym verbindet Design, Systemik und Verlustwissen für Organisationen in Veränderung.
Zwischen dem, was endet, und dem, was neu entstehen soll, fehlt oft Orientierung. Genau auf diesen bislang wenig beachteten Teil von Veränderung richte ich den Blick.
Closing Culture ist Kulturarbeit an den Enden und Übergängen einer Organisation. Sie schafft Sprache, Orientierung und Formen für das, was aufhört, verloren geht oder neu geordnet werden muss.
Verlustkompetenz ist die Fähigkeit darin.
Sie hilft Führungskräften, Teams und Organisationen, die Verlustseite von Veränderung wahrzunehmen, ohne darin stecken zu bleiben.
Reorganisation
Führungswechsel
Projektende
Zusammenlegung von Teams
Neue Technologien und Arbeitsweisen
Todesfall und Verlust im Unternehmen
Unterschiedliche Anlässe. Eine gemeinsame Herausforderung: Etwas endet und das Neue braucht Orientierung.
Ich bin Britta Preuße, Diplom-Designerin, systemische Coachin und Prozessbegleiterin sowie systemische Trauerbegleiterin.
Ich verbinde Gestaltungskompetenz, systemisches Denken und fundiertes Wissen über Verlust und Trauer – für Organisationen, die nicht nur Neues beginnen, sondern auch mit dem umgehen müssen, was dafür endet.
Für mein Buchprojekt untersuche ich, wie Menschen Abschiede und Übergänge im Arbeitsleben erleben und was Organisationen daraus lernen können.
