refraym

Enden klären. Übergänge gestalten. Zukunft bauen.

Closing Culture für Organisationen.
Nicht jedes Ende lässt sich wählen oder verhindern. Aber Organisationen können gestalten, wie sie damit umgehen.
refraym schafft Orientierung im Übergang. Damit Menschen handlungsfähig bleiben und neue Gestaltungsspielräume entstehen.
Die Reorganisation ist beschlossen. Ein Projekt beendet. Eine Führungskraft gegangen. Neue Aufgaben sind längst da.
Und trotzdem bestimmen alte Routinen, Erwartungen und offene Entscheidungen weiterhin den Alltag.
Was formal beendet ist, ist noch lange nicht abgeschlossen.

Zwischen dem, was endet, und dem, was neu entstehen soll, fehlt oft Orientierung. Genau dort setzt Closing Culture an.

Sie hilft Organisationen zu klären, was vorbei ist, was bleiben soll und was Menschen brauchen, um wieder handlungsfähig zu werden.

Reorganisation

Führungswechsel

Projektende

Zusammenlegung von Teams

Neue Technologien und Arbeitsweisen

Todesfall und Verlust im Unternehmen

Unterschiedliche Anlässe. Eine gemeinsame Herausforderung: Etwas endet und das Neue braucht Orientierung.

Klarheit schaffen, bevor ungeklärte Enden das Neue ausbremsen.
Für Organisationen, in denen ein konkretes Ende oder ein Übergang ansteht. Gemeinsam klären wir, was noch wirkt, wo Entscheidungen fehlen und was der Übergang jetzt braucht.
Wenn ein Verlust die Organisation trifft.
Akutberatung und Begleitung für Führungskräfte und HR nach Todesfällen und schweren Verlustsituationen – für mehr Orientierung, Handlungssicherheit und eine angemessene Kommunikation.
Zukunft verstehen, bevor sie zum Alltag wird.
Szenarienwerkstatt und Vortrag für Fachkräfte rund um Sterben, Trauern und Erinnern. Gemeinsam betrachten wir, was KI verändern könnte und welche Haltung und Leitplanken es dafür braucht.

Ich bin Britta Preuße, Diplom-Designerin, systemische Coachin und Prozessbegleiterin sowie systemische Trauerbegleiterin.

Ich verbinde Gestaltungskompetenz, systemisches Denken und fundiertes Wissen über Verlust und Trauer – für Organisationen, die nicht nur Neues beginnen, sondern auch mit dem umgehen müssen, was dafür endet.

Für mein Buchprojekt untersuche ich, wie Menschen Abschiede und Übergänge im Arbeitsleben erleben und was Organisationen daraus lernen können.

Portraitfoto Britta Preuße von refraym

Was muss geklärt werden, damit es weitergehen kann?

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